つぶやく【ACADEMY】GamesIndustry.biz ACADEMYリソースをゲーム業界の女性戦士に
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ゲーム業界に多様性をもたらすように，企業は日々取り組んでいる。いくつかのスタジオがゲームにおける男女格差を縮める運動の先頭に立っている一方で，多くの企業はまだその取り組みを強化していない。
2019年のIGDAのデベロッパ満足度調査によると（参考URL），女性は米国のゲーム業界の労働力の24％しか占めていない。英国では，2020年からのUKIEのゲーム産業センサスによると（関連英文記事），ゲーム労働者の28％が女性だ。
これらの数字を改善するためにできる簡単なアクションはたくさんある。あなたのスタジオがこの問題に取り組むことを妨げているのは，何から始めればいいのか分からないことだとしたら，GamesIndustry.biz ACADEMYには，あなたの労働力に女性をより良く取り入れるための第一歩を踏み出すのに役立つリソースが用意されているのでそれを利用してほしい。
覚えておいてほしい：多様性はお金を生むのだ。あなたが労働力の性別バランスを改善することが正しいことだと考えていても，ビジネス上の理由を必要とする場合は，これらのリソースも用意している。
「多様で包括的な労働力は，1.12倍の裁量的努力，1.19倍の留年意向，1.57倍のチーム間のコラボレーション，1.242倍のチームコミットメントを実証しています」とSplash Damageのダイバーシティ＆インクルージョンアドバイザーであるCinzia Musio氏は，CEB GlobalとTalent Innovationの調査結果を引用して，昨年のGamesIndustry.biz ACADEMYで語っている（関連英文記事）。「また，多様なリーダーを持つ企業では，従業員はアイデアの開発や試作品を見る可能性が60％以上，イノベーションの実施を見る可能性が75％以上，過去1年間に新しい市場を獲得する可能性が70％以上，過去1年間に市場シェアを拡大する可能性が45％以上であると報告されています」
国際女性デーを記念して，リテンションやメンターシップ，より多くの女性を惹きつけるための良い採用方法，無意識のバイアス，ゲーム内での表現などのトピックに触れたガイドを以下にまとめてみた。
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●多様性のレベルアップ。より多くの女性がゲームに参加するための3つの変化
モバイル開発会社Kingのダイバーシティ，公平性，インクルージョン担当ディレクターであるFrances Light氏は，ゲーム会社がジェンダーバランスを改善する方法について考察している。彼女のアドバイスは，より多くの女性を採用するためにどのような行動をとればいいのか分からない場合に，最初に手をつけるのに最適なものとなるだろう。
Kingはゲームにおけるジェンダーダイバーシティの取り組みの最前線にいて，2019年には新規採用者の40％を女性にするという目標を達成したことは特筆に値する。同社は2020年末までに完全なジェンダーバランスのとれた雇用を達成することを約束した。
●ゲーム業界における女性の定着と育成
Avalanche Studiosのシニア・プロデューサーであるVictoria Setian氏は，GDC Summerのセッションで，職場での差別的な態度と戦い，女性の才能をリーダーシップを発揮できるように育成する方法について講演した。
「何をするにしても，あなたは間違っています。あなたが直接的であれば，あなたはビッチになります。聞き上手なら受け身すぎます」 -Victoria Setian氏，Avalanche
とくに，間接的に他人を支配するために使用されるマスターサプレッションテクニック（※間接的に抑圧し屈辱を与える方法）を特定して戦うことに焦点を当てており，Setian氏は，あなたの労働力で女性を支援する重要なツールを与えている。●ゲーム業界の何が間違っているのか，そしてそれを修正する方法
Global Game Jamのエグゼクティブディレクターであり，GeogrifyのCEOでもあるKate Edwards氏は，Devcom 2020において，ゲームクリエイターに影響を与える主な問題と，それに対処するために業界ができることを強調した。Edwards氏の詳細な講演では，さまざまな課題を取り上げたが，プレゼンテーションの大部分を「多様性」に集中させていた。
驚くべき男女間の給与格差など，ゲーム業界の問題の実態や，それがゲームクリエイターのメンタルヘルスにどのような影響を与えているのかを探り，実践的な解決策を提示してくれている。
●採用プロセスから暗黙のバイアスを取り除く方法
Celia Hodent氏は，Ludicious Xでの講演で，採用時に差別を避けることは，ビデオゲームの改善に似ていると指摘した。「重要なのは，環境が人間の欠点にどのように有利に働くかを理解することです」
Hodent氏は，我々の脳がどのように情報を処理するのか，暗黙のバイアスがどのように働くのかを調べたうえで，その影響について説明した。この講演はジェンダーだけに焦点を当てたものではないが，無意識のバイアスを理解し，どのようにアプローチを変えることができるのかを理解するための良い出発点となるだろう。
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●無意識のバイアスの見分け方と回避方法
無名のグループには，同じ機会が与えられていないことがよくある。GamesIndustry.biz ACADEMYでは，職場における無意識の偏見の影響と，その偏見から離れて多様性に向かうにはどうすればよいのかを探った。
この詳細なガイドでは，とくにジェンダーに焦点を当てて，自社の慣行を見直し，企業がインクルーシブな慣行を実施しているかどうかを確認するための12の方法を検討している。
●多様な労働力の創造｜UKIE RaiseTheGameレポート
UKIEのダイバーシティ・イニシアチブ「#RaiseTheGame」の第1回年次報告書からの抜粋で，英国各地のスタジオの実例をもとに，多様な人材を生み出す方法に焦点を当てている。
誰もが同じ性格，視点，考え方を持った人ばかりの職場で働きたいと思うでしょうか？ -Rebecca Sampson氏，Hangar13
さまざまなバックグラウンドを持つ候補者を公的に支援することから，面接の包括的な実施まで，実践的なアドバイスを豊富に提供するとともに，今すぐできる6つの簡単なステップを紹介している。●優れた表現の4つの柱
GDC 2020において，ProletariatのTori Schafer氏は，スタジオがゲームにLGBTQ+の表現を含めるための重要な考慮事項を提示し，ジェンダーに関連したアドバイスも行った。
表現は好循環を生み出すことを忘れないでほしい：画面上でより多くの多様性を表現することは，多様な労働力を引き付ける機会を増やすことを意味し，その結果，ゲーム内でより多くのより良い表現を生み出すことになる。
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※本記事はGamesIndustry.bizとのライセンス契約のもとで翻訳されています（元記事はこちら）
