Take-Two CEO Strauss Zelnick氏,PlayStationのサブスクリプションプランに賛意

大手パブリッシャの代表は,サブスクリプションはカタログ製品に意味を持たせることができると語る。

 Take-TwoのCEOであるStrauss Zelnick氏は,新品のAAA級タイトルを発売日にサブスクリプションサービスとしてリリースしないというPlayStationのスタンスに賛成している。

 先月開催されたGI Live: Onlineで,Zelnick氏は,このビジネスモデルに対する自身の見解を改めて述べ,カタログゲームには有効であると語った。氏は,大多数のゲーマーにとって,サブスクリプションは単純に音楽やテレビと同じようには意味をなさないと感じているようだ。

 Take-Twoは,Grand Theft AutoやNBAなどのレガシータイトルで,Xbox Game Passなどのサービスを定期的にサポートしていた。昨年,Grand Theft Auto :The Trilogy Definitive Editionの発売と前後して,同コレクションのゲームの1つをGame Pass(GTA San Andreas)とPlayStation Now(GTA Vice City)に投入している。そして2019年に遡ると,Take-Twoのパブリッシング部門であるPrivate Divisionは,The Outer Worldsを小売での発売日と同じ日にGame Passに投入した(これは,Microsoftによる同作の開発元Obsidianの買収に伴うものだ)。

 「我々はさまざまなサブスクリプションサービスをサポートしてきました」とZelnick氏は基調講演の中で語った。「我々が懐疑的なのは,最前線の家庭用ゲーム機製品をサブスクリプションで日替わりで利用できるようにするようなことです。というのも,経済的に考えて,消費者がそのためにお金を払う用意があるとは思えません。また,経済的に合理的でない方法でビジネスを引っくり返す余裕はないのです。消費者が求めるものと,パブリッシャができることの間には,常に接点があるはずです。そして,我々の資産にそのようなことをしても意味がないことはお分かりでしょう。これは我々の意見ですが,ソニーも同じ考えを持っていると思います」

幅広い顧客層が何百ものゲームへのアクセスを望んでいるかは明らかではありません

 「すでにカタログに掲載されている作品や,しばらく市場に出回っていて価格が下がっている作品の販売には,大きな効果を発揮する可能性があります。これらのゲームを定額制で提供することは,経済的に理にかなっています」

 経済的な面以外では,Zelnick氏は,定額制が特定のゲーマー層以外にアピールすることはないと考えているという。

 「このように,消費者にとって何が正しいかを語る人はあまりいません。ですから,私はリニアエンターテイメント(※テレビ放送などの一方向な娯楽)の定額制が存在する理由を理解しています。この国(米国)の人々は,世帯で,月に150時間のリニア番組を消費しています。これは100以上のプロパティを意味します。そのニーズを2つか3つのサブスクリプションサービスで満たすことができるのです。これは,アラカルトを買うよりも,あるいは以前のケーブルパッケージと比較しても,非常に良い取引です」

 「しかし,インタラクティブエンターテイメントは,月に45時間程度と,消費されるレベルが違い,その方法も違います。おそらく,1か月に2,3,4個のプロパティを見る程度でしょう。100以上のプロパティがないのは確実です。ですから,幅広い層のユーザーが,1か月に何百ものゲームにアクセスすることを望み,そのためにお金を払うことを望んでいるとは思えません。一部のユーザーがそれを望んでいる可能性はありますが,インタラクティブなエンターテインメントを消費する人々の傾向とは異なるため,広範な層とは言えないと私は考えています」

 「ちなみに,私が完全に間違っている可能性もありますが,それはそれで構わないと思っています。この会社は,私を含め,一個人の意見に基づいて運営されているわけではありません。そして,それが理にかなったものであれば,我々はサブスクリプションサービスをサポートし,それが消費者の望むところであれば,我々はそれをやることになるでしょう」

 Zelnick氏のコメントは,GI Live: Onlineで行われたゲームの未来についての講演の一部として行われたものだ。Zelnick氏は,20分のセッションの中で,統合,ストリーミング,メタバースについて語った。メタバースについては,Take-Twoが信じているコンセプトだが,Zelnick氏は,このバズワードに投入される投資の量について批判的だった。

 「私は,巨大で,インタラクティブで,ダイナミックで,楽しい世界については,まったく懐疑的ではありません。なぜなら,我々の会社は,そのうちの3つを担当しているからです。地球上で最大のGrand Theft Auto Online,Red Dead Redemption Online,NBA 2K Online,そして今後リリースされる他のゲームも担当しています。ですから,私は,人々は楽しませるためにデジタルワールドに行くと信じており,非常に楽しい体験を提供すれば,人々はそこに集まってくると思います。私が懐疑的なのは,すべての企業が突然,自社の事業戦略に隣接してメタバースという言葉を口にすることで,自社が変革され,涅槃がすぐそこまで来ていると信じていることです。そして当然ながらそれは違います」

Zelnick氏は,大きな社会的世界を信じているが,メタバースという流行語には懐疑的だ
Take-Two CEO Strauss Zelnick氏,PlayStationのサブスクリプションプランに賛意

 「人を楽しませるということは,本当に難しいことです。ヒット作を作るのは,本当に大変なことなのです。お金も時間もかかりますし,大変な量のリスクもにつきまといます。2年前には存在しなかった会社が,ブロックチェーンを使ったメタバースのホワイトペーパーを発表して,2日間で何億ドルものデジタル不動産を売ったとしたら,確かに,私は少し懐疑的になります。その不動産の中で,人々を楽しませることがいかに難しいかについて,私は健全な敬意を持っていますので」

 ビデオゲームの最新トレンドについて話す一方で,Zelnick氏は,Take-Twoが最近行った127億ドルでのZyngaの買収と,その次に来るものについての話で基調講演をまとめた。

 「我々は現在進行形です」とZelnick氏は締めくくった。「大きな取引を終えたばかりですので,これからはハードワークが待っており,それが我々の背後にもあるのです。私は,『傲慢は成功の敵だ』とよく話します。我々は,自分たちを無駄のない,野心的な会社であり,誇れる文化,包容力,透明性,誠実さ,多少の外交辞令,そして優しさを持った会社であると信じています。我々は,自分たちが誇れる文化,包容力,透明性,誠実さ,多少の外交能力,そして優しさを備えた,無駄のない野心的な企業だと考えています」

 「我々は,家庭用ゲーム機とモバイルの両方のインタラクティブエンターテインメント事業において,最高の知的財産のコレクションを有していると信じています。我々はそれを誇りに思います。Zyngaのフランチャイズ,Take-Twoのモバイルゲーム,そして2KとRockstarのPrivate Divisionの大ヒットなど,市場には多くのヒット作があります」

 「ですから,我々は絶好のポジションにいるわけです。MicrosoftとActivisionの取引が完了したと仮定すると,当社は,世界でナンバー2のピュアプレイインタラクティブエンターテイメント企業ということになります。2位ということは,もっと頑張らないといけないということです。我々はさらに頑張るつもりです」


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